Bryggen i Bergen er et viktig kulturminne og Norges første verdensarvsted. Men når slike steder skal driftes og bevares, er det mange hensyn å ta. 

Som første verdensarvsted i Norge har Bryggen nå blitt evaluert.

Modellen for forvaltningen av Bryggen er satt sammen av et fagråd. Det inkluderer både fagfolk og forvaltere. De har også et eget råd med politiske aktører.

Men hvordan fungerer modellen? Bidrar den til å sikre god forvaltning av det over 950 år gamle området av Bergen? Og innfrir forventningene fra alle involverte parter?

Mer helhetlig styring

Det har forskere ved By- og regionforskningsinstituttet NIBR på OsloMet undersøkt.

– Modellen gjør det mulig for eiere og de som har forvaltningsansvaret å møtes i fagrådet. Slik kan de dele synspunkter direkte, sier Arne Holm.

Dette bygger kompetanse for alle involverte siden de blir kjent med hverandres forventninger.

– Slik legges et godt utgangspunkt for en mer helhetlig forvaltning. Der kan eiere, lokale aktører og forvaltningen møtes for å diskutere viktige saker. Dette er en viktig premiss for forsvarlig forvaltning.

Evalueringen viser at det ligger et potensial for forbedring i modellen. Spesielt når det kommer til dialog og samarbeid.

Behov for ivareta ulike interesser

– Det er mange hensyn som skal ivaretas når ulike interesser skal organiseres sammen i en felles forvaltningsmodell, sier Holm.

Bybanen og diskusjonen om den skal gå gjennom Bryggen eller ikke er et eksempel. Den viser utfordringer som kan oppstå mellom hensyn til drift og hensyn til bevaring.

Spesielt fagrådet skal favne mange ulike interesser.

– Evalueringen av forvaltningsmodellen ved Bryggen kan forhåpentligvis være et godt utgangspunkt for nasjonale diskusjoner om gode forvaltningsmodeller for de andre verdensarvstedene i Norge, sier Holm.

Stramme budsjettrammer skal dekke mange ulike formål. Det er behov for å bygge forvaltningsmodeller som legger til rette for dette.

Relevant for kulturminnepolitikk

Kulturmiljøer med verdensarvstatus er viktige historiefortellere. De betyr mye for lokal, regional og nasjonal identitet og attraktivitet. Samtidig må det legges til rette for forsvarlig vedlikehold, drift og bruk.

– Evalueringen viser hvordan ulike aktører har forskjellige interesser og agendaer knyttet til verdensarvstedet Bryggen.

Eiere av vernede bygg har forventninger knyttet til vedlikehold og drift. Kulturminneforvaltningen har i tillegg forventninger knyttet til lokal og regional samfunnsutvikling.

– Dette innebærer at en god forvaltningsmodell for verdensarven må ivareta ganske sammensatte forventninger, sier Holm.

Artikkelen er produsert og finansiert av OsloMet – storbyuniversitetet

OsloMet – storbyuniversitetet er én av over 80 eiere av forskning.no. Deres kommunikasjonsansatte leverer innhold til forskning.no. Vi merker dette innholdet for å tydelig skille formidling fra uavhengig redaksjonelt stoff.
Her kan du lese mer om ordningen.

Les også disse sakene fra OsloMet:

• 

  Unges betalings­problemer: Norske foreldre med ressurser tar regninga

• 

  Narsissistiske ledere: Ikke bare en ulempe?

• 

  Særlig én ting er avgjørende for at elever fullfører videregående

• 

  Hvordan opplever kvinner og menn å bo sammen på krisesenter?

• 

  Funksjonshemmede elever i bistandsland: – Lærernes manglende kompetanse gjør at elever ikke trives eller lærer

• 

  Straffetoll på europeiske varer til USA: – I verste fall får vi oppsigelser i norske bedrifter

Les flere saker laget av OsloMet

forskning.no vil gjerne høre fra deg!
Har du en tilbakemelding, spørsmål, ros eller kritikk? TA KONTAKT HER