Denne artikkelen er produsert og finansiert av Nord universitet - les mer.
Regnskapsbransjen sliter med innovasjon
Forskere har sett på flere små og mellomstore selskaper og lederes evne til omstilling.
Professor Anatoli Bourmistrov presenterte deler av funnene som forskerne håper skal hjelpe både bransjen og lederne i fremtiden på et internasjonalt seminar i Bodø nylig.(Foto: Leo Plaketti)
Den
teknologiske utviklingen er rivende. Tiden hvor små og mellomstore selskaper
i bransjen kunne lene seg på «business as usual», er over.
Forskning viser nemlig at små og mellomstore selskaper innenfor regnskap og
revisjon sliter med å ta i bruk ny kunnskap og innovasjon.
Det er, ifølge forskerne, dårlige nyheter. Både for selskapene selv og for kundene, enten de er i offentlig sektor eller i næringslivet. Det er også uheldig for samfunnet, som trenger revisorer og
regnskapsførere.
Tillitspersoner med viktig kompetanse
Begge yrkesgruppene innehar viktige roller som tillitspersoner.
Regnskapsførere håndterer alt fra daglig bokføring til
økonomisk rapportering. Revisorene gjennomgår regnskap for å sikre at de er korrekte og samsvarer med lover og
regler.
Hvorfor er det slik at denne bransjen,
og de minste og mellomstore aktørene, sliter med å tilpasse seg endringer? Både
innenfor digital teknologi, tjenestetilbud, rekruttering av talenter og nye
krav?
I et fire år langt forskningsprosjekt har forskere ved Nord
universitet jobbet sammen med en rekke partnere i inn og utland. De har undersøkt
omstillingsevnen til flere selskaper og ledere.
Hvilke faktorer er det som påvirker
dem?
«Doers or thinkers?» Ja takk, begge
deler
Det er flere evner som en ideell leder i fremtidens regnskapsbransje bør ha.
Evnen til å identifisere trender er et eksempel. Og helst før de inntreffer.
Det mener professor Anatoli Bourmistrov og førstelektor Brynjar Gilberg ved Nord universitet. De har begge vært tungt involvert i forskningsprosjektet Transact.
Bransjen trenger det forskerne kaller endringsagenter. Altså proaktive ledere
og medarbeidere som ligger i forkant. Ledere som klarer å ta riktige og
nødvendige grep for at selskapene både kan overleve og
vokse.
De beste lederne bør også, ifølge
forskerne, innse at mangfold i staben er en styrke. Både i alder,
nasjonalitet, ulike bakgrunner og kompetanse. Fremtidens regnskaps- og
revisjonsbransje vil trenge både «gjørere» som er handlingsorienterte og
«tenkere» som er reflekterte og analytiske.
Trendene som allerede påvirker bransjen, favner bredt.
Forskerne forteller at de store og internasjonale regnskaps- og revisjonsbyråene møter mange av de samme utfordringene som de små. Men i motsetning til de store selskapene, har de små ofte begrenset med ressurser. Med det risikerer de å bli hengende etter dersom de ikke jobber smartere.
Teknologi-paradokset
Forskerne forteller at en av de største utfordringene i årene
som kommer, er også det som fremover vil kunne gi bransjen
en rekke nye muligheter: teknologi.
Annonse
Kunstig intelligens (KI) kommer dundrende som et hurtigtog, også innenfor regnskap og revisjon.
Forskerne viser til at det er ikke lenger bare
de ansatte som kan utføre arbeidsoppgaver. Enorme mengder data
kan kjøres gjennom KI på sekunder. Det kan spare selskapene tid og
penger.
KI kan i verste fall ta jobben fra ansatte, mener forskerne. Eller ta over deler av
arbeidsoppgavene. Med mindre selskapene selv lykkes
med å finne gode og kreative måter å bruke KI på. Gjør de det, tror forskerne at selskapene har langt bedre forutsetninger – dersom de klarer å bruke KI som interne «superagenter».
– Hva gjør alt dette med selskapenes evne til å finne gode løsninger, både
for seg selv og kundene?
Forskerne mener det ikke bare kan bli nødvendig å se på nye forretningsmodeller og tjenestetilbud, men også
helt nye måter å jobbe på.
Bransjen er i tillegg underlagt mange lover: Det er strenge krav til standardisering, rapportering, bærekraft og etikk. Lista over alt som sjefen skal huske på, begynner å bli lang.
Datakrim og mangel på folk
– Bare inntoget av KI alene, hvor alt av data må kvalitetssikres og samtidig sikres mot stadig nye former for datakriminalitet, vil kreve årvåkne ledere og ansatte, sier Bourmistrov.
– Mangelen på kompetent arbeidskraft, med oppdaterte kunnskaper om teknologi, vil også bli en utfordring. Bare i Norge alene mangler det allerede tusenvis av regnskapsførere og revisorer, Gilberg, som også har omfattende erfaring fra bransjen.
I India jobbes det i dag helt ned til barneskolen i håp om å rekruttere flere inn i bransjen.
Hvordan skal norske firmaer kapre de beste hodene? Har
de en plan?
Lee White mener forskningen på de norske selskapene er relevant også internasjonalt.(Foto: Leo Plaketti)
Forskerne skuer også til den internasjonale arenaen. De konstaterer at politisk og økonomisk uro nær sagt er den nye normalen.
Utviklingen stiller større
krav til bransjen enn før.
På et internasjonalt seminar ved Nord
universitet presenterte og diskuterte forskerne nylig følgene av de mange utfordringene som bransjen står
i.
Annonse
– Diskusjonene går over hele verden
Med på diskusjonene var også Lee White. Han er øverste leder for regnskaps- og
revisjonsbransjens globale interesseorganisasjon, International Federation of
Accountants (IFAC). De har medlemmer i 142 land.
Han er opptatt av kunnskapen
som forskerne bidrar med også internasjonalt:
– Jeg er optimistisk med tanke på bransjens fremtid. Og jeg oppfordrer
medlemmene våre til å omfavne endringene som kommer, sier han.
Til daglig holder han til i London, men opprinnelig er Lee fra
Australia.
Lee legger til at det er de samme diskusjonene som går igjen internasjonalt. Utfordringene gjelder ikke bare norske små og mellomstore
selskaper.
– Diskusjonene vi har her i dag, kunne like gjerne foregått i Bogota i Colombia,
sier han.
Fra venstre: Nord-professor Giuseppe Grossi, stipendiat Tamara Volodina, Ruben Bjerketveit (fagsjef i Revisorforeningen), Roman Vakulchuk (leder for NUPIs forskningsgruppe for klima og energi), Nord-professor og prosjektleder Anatoli Bourmistrov, Lee White (administrerende direktør i organisasjonen International Federation of Accountants) og førstelektor Brynjar Gilberg.(Foto: Hege Eilertsen)
Forskerne bak prosjektet har gått bredt ut og jobbet tverrfaglig.
Ikke bare har fagansatte innen regnskap, revisjon, entreprenørskap og
innovasjon bidratt. Det samme har en rekke masterstudenter. Forskningsmaterialet er stort.
– Vil styrke selskapenes
konkurranseevne
Ved fjorårets slutt var prosjektet over. Den endelige rapporten er like om hjørnet. Det vil også bli utgitt en bok med detaljerte funn og analyser. Den vil egne seg både for
fagfolk, regnskapsførere, revisorer, ledere i regnskaps- og revisjonsbransjen – og ikke minst: studenter.
Forskernes mål er at funnene og analysene skal hjelpe bransjen til å
identifisere hva de trenger for å overleve og lykkes.
Annonse
– Vi håper at forskningen vil komme bransjen til gode. Slik kan det fremover bli enklere for ledere å ta beslutninger som kan bidra til å forbedre dagens praksis innen regnskap og revisjon. Vi har et mål om at forskningen vår skal bidra
til å styrke selskapenes konkurranseevne. Vi ønsker å gi lederne gode og
nødvendige analyseverktøy, forteller Bourmistrov.
Ved Nord universitet er det også et klart mål om at forskningen skal bidra
til et enda bedre utdanningstilbud, med nye og innovative metoder.
– Fordi bransjen, både her hjemme og internasjonalt, trenger disse kunnskapene, analysene og verktøyene, håper vi at prosjektet vil leve videre i en eller annen form, sier Gilberg.
Om forskningen
I forskningsprosjektet Transact
undersøker forskerne omstillingsevnen til små og mellomstore regnskaps- og
revisjonspraksiser i Norge.
Målet er å skaffe kunnskap, verktøy og analyser slik at
dagens regnskaps- og revisjonspraksiser kan forbedres.
Prosjektet er et samarbeid mellom
Handelshøgskolen Nord (HHN) ved Nord universitet, flere andre norske aktører og nasjonale og internasjonale akademiske partnere.
Forskningsprosjektet startet i 2020. Det ble avsluttet ved utgangen av fjoråret.
Totalt har prosjektet en kostnadsramme på 20 millioner kroner der halvparten er finansiert av Norges forskningsråd.
Nord universitet er prosjektansvarlig og professor Anatoli Bourmistrov er
prosjektleder. En rekke eksterne bidrags- og samarbeidspartnere er også med:
Den norske Revisorforening, Econa, ECIT Intunor, Nordland fylkeskommune,
PowerOffice, Regnskap Norge, Samarbeid mot Svart Økonomi og
Økonomiforbundet.