– Vi trenger ledere som skjønner digitalisering

– Strategisk IKT-kunnskap er i mange tilfeller helt avgjørende for hvordan det går med virksomheten din, sier forsker. Hun har fem råd til ledere.

Ti tips for å bli en bedre leder

Arbeidsforsker har ti konkrete råd til ledere. – Skaff deg innsikt i hvordan du virkelig er som leder, oppfordrer han.

Hva forteller spørreundersøkelser egentlig?

Spørreundersøkelser svarer ikke alltid på det vi lurer på. I stedet for å avdekke folks holdninger, får vi vite hvordan de bruker språket, viser studie fra BI.

Forskere frykter at innvandrerkvinner føler skyld om de ikke får jobb etter karrierekurs

Et talentprogram lærer kvinner med innvandrerbakgrunn å selge seg selv som attraktive arbeidstakere, men forskere er bekymret for at de vil bebreide seg selv om de ikke får jobb etterpå.

Utdanning er viktigere for kvinnelige ledere

Mens menn jobber lange dager, drar kvinnene fordeler av høy utdanning når de skal stige i gradene som leder.

Kronikk: Tillit til sjefen er ikke nok

Hvis du tror det å være flink i jobben og venn med sjefen vil beskytte deg når noen skal sparkes, tar du feil.

Folk med ADHD er ofte gode på nyskaping

Mens forskningen så langt har pekt på problemene med en slik diagnose, viser nyere forskning at folk med ADHD kan være svært gode på entreprenørskap og innovasjon.

Mest lest på forskning.no i 2017

Ta en titt på de aller mest populære artiklene på forskning.no i året som gikk.

Universitetet i Oslo får kritikk for håndteringen av varslersak

– Det er lagt mye vekt på feil varsleren har gjort, sier Parat-leder Asle Fredriksen. Han er svært lite fornøyd med UiOs håndtering av varslersaken på Naturhistorisk museum.

Derfor mislykkes fusjoner

Å slå sammen høyskoler skjærer seg hvis ikke alle parter er enige om hvorfor og hvordan. Dette gjelder også for kommuner, fylker og bedrifter, sier forsker Mats Persson.

Ansatte som får ansvar gir mer lønnsomme bedrifter

Ledere som ikke driver med fornærmende detaljstyring, men gir ansatte tillit og ansvar, øker bedriftenes lønnsomhet.

Bonus kan virke mot sin hensikt

Prestasjonslønn kan virke mot sin hensikt. Ros, anerkjennelse og tillit kan være like motiverende, viser forskning.

Noen tok museumssjefens notater og spredte dem til de ansatte

Museumsdirektør Tone Lindheims notater om ansattes innsats og evner er spredt på Naturhistorisk museum. Saken håndteres nå av universitetsledelsen.

Hvordan bryte isen på møter?

Forskere har funnet ut hva som faktisk gjør at folk og bedrifter stoler på hverandre.

Kronikk: Det er umulig å være kritisk når sjefen har talt!

Som medarbeider må du gjerne være kritisk, så lenge du holder kritikken innenfor en grense som er behagelig for ledelsen.

Podcast: Dør demokratiet i alle organisasjoner?

Alle organisasjoner blir til slutt til tyranniske enmannsvelder, ifølge Oligarkiets jernlov. Men gjelder det alt fra rockeband til politiske partier? Hør podcasten.

Både kvinner og menn er flinke til å lytte til sine ansatte

Derimot tar kvinnelige ledere mer risiko enn sine mannlige kolleger. De involverer flere medarbeidere, gir rom for motforestillinger og legger dermed til rette for mer innovasjon, ifølge ny avhandling.

Omsorgsfull leder mer lønnsomt enn kontrollfrik

All forskning viser at litt hyggelige, visjonære ledere er bedre enn de resultatorienterte «høye, mørke» lederne som driver streng målstyring. Både for trivselen og lønnsomheten.

Norske sjefer er skeptiske til kunstig intelligens

Færre enn én av ti nordiske ledere vil stole på råd fra intelligente maskiner i viktige beslutninger. De er verdens mest skeptiske i synet på kunstig intelligens.

Derfor er det vanskelig å være mellomleder

Mellomledere blir utsatt for etiske dilemma og følelsesmessige belastninger oftere enn toppledere. For å trives, trenger de rom for å lufte egne følelser.

– Varsleres rettssikkerhet er satt flere år tilbake

Professor Jan Helge Solbakk er opprørt etter å ha lest dommen som frifinner OUS for anklagene om represalier mot en ung forsker. Også professoren refses i dommen.

Kronikk: Slutt med møter og få noe gjort

Møter er kanskje den største tidstyven vi har på norske arbeidsplasser, og skal vi øke effektiviteten og produktiviteten må vi redusere antall møter.

Strengere regler gjør fiskeoppdrett mer bærekraftig

Oppdrettsnæringen vokser raskt over hele verden. Men når en næring vokser så fort, hvordan kan vi da sikre at næringen drives på en bærekraftig måte?

Slik overtaler du andre best

Vil du få andre til å gjøre det du ber om, er det ikke hipp som happ om du sier det eller skriver det. Epost er mindre virkningsfullt enn mange tror.

Kronikk: Norges Skiforbund har sviktet Therese Johaug

Organisasjonens manglende evne til å lære har ført henne ut i uføre.

Systemene blir bedre når pasientene får bidra

Når pasienter får bidra i utviklingen av nye systemer i helsevesenet, blir også systemene bedre, viser ny studie.

Hvordan lage turnus som fremmer en kultur for heltidsarbeid?

Det er fullt mulig å få til mer heltidsarbeid i helse- og omsorgssektoren. Sentrale personer i organisasjonen må bare ønske det sterkt nok, mener forsker.

Slik takler kvinner i forsvaret mistanken om at de er kvotert

Kvinner i Forsvaret bruker ulike strategier for å føle seg verdsatt, viser ny forskning.

Da kommunene skulle bli merkevarer

For et tiår siden skulle nesten alle norske kommuner jobbe med omdømmebygging. Forskere har sjekket hvordan det gikk.

Sladder lønner seg på jobben

Å sladre på sjefen eller kolleger kan gi bedre samarbeid på jobben. – Sladder skyldes sinne, som er helt avgjørende for at grupper skal kunne fungere, sier BI-forsker.

Blir du lettere lurt når du er sliten?

Viljestyrken kan fort briste hvis du er sliten og under press, mener mange. Men stemmer det?

Mange vegrer seg for å bli rektorer

Skoleledernes oppgaver er for mange og uklare, arbeidspresset er stort, og opplæringen er utilstrekkelig.

Norske ledere gir frie tøyler på godt og vondt

Norske bedriftsledere gir medarbeiderne friere tøyler. Det gir gjensidig tillit og lite indre friksjon i bedriftene. – Et verdifullt konkurransefortrinn som man ikke bør rokke for mye ved, mener forsker.

Slik lykkes du med å lede et kulturelt mangfold

Mellomledere spiller en nøkkelrolle når en bedrift vil gjennomføre tiltak for bedre ledelse av mangfold. Hva kjennetegner de som lykkes?

Best uten sjefer

Raske endringer krever nye måter å organisere på. Legg til rette for at de ansatte selv finner ut hvordan de skal løse oppgavene i stedet for å fortelle dem det.

Sjefer som faker, blir avslørt

Blir lederen oppfattet som ekte eller en som faker? Det har mye å si for bedriftens suksess.

Risikerer alt for suksess og status

Motivet for bedrageri, korrupsjon og underslag er gjerningsmennenes behov for suksess, beundring og status. I sin nye bok navngir professor Petter Gottschalk over 400 nordmenn som har begått bedrageri og underslag.

Svensk politi skyter fire ganger flere enn norske kolleger

I Sverige skader politiet fire ganger flere borgere enn norsk politi gjør. Prisen for permanent bevæpning av politiet er for høy, mener professor ved Politihøgskolen. Andre har tvilt seg frem til motsatt standpunkt.

- Norsk idrett har et rasismeproblem

Holdningskampanjer til tross, idrettsutøvere med minoritetsbakgrunn opplever fortsatt rasisme i norsk idrett.

Så lett kan sjefen ødelegge trivselen

Sjefer kan i liten grad få en prest eller søppelkjører til å brenne for jobben. Men sjefen kan med enkle grep ødelegge de ansattes følelse av at de gjør et meningsfylt arbeid.

Kjøper seg samfunnsansvar med ansattes pensjon

Samfunnsansvar er viktigere enn hvor mye pengene vokser når bedrifter skal investere ansattes pensjonspenger.

Mye prat om å holde budsjettet - lite handling

De som snakker mest om å holde budsjettet, er også de som bruker mest penger og dermed bidrar til budsjettsprekk.

Slik kan katastrofer føre til personlig vekst

Traumatiske hendelser i jobben kan ikke bare føre til stressreaksjoner. Mange opplever også posttraumatisk vekst. Men anerkjennelse fra kolleger og ledelse er svært viktig for hvordan det går etterpå.

Denne unnskyldningen er mest effektiv

Seks triks som gjør en beklagelse troverdig.

Maktmennesker ser ikke diskriminering

En person som ønsker seg makt, oppfatter i mindre grad enn andre diskriminering og urettferdighet på arbeidsplassen.

Dette skiller en god og en dårlig mattelærer

Det holder ikke å være flink i matte. En god mattelærer må også se at et feil svar kan være veldig smart tenkt.

Toppsjefen blir viktigere og viktigere

I hvert fall om man skal tro aksjemarkedet.

Tre grep for å bekjempe korrupsjon

Vimpelcom, Yara og Drammen kommune. En rekke korrupsjonssaker har fått oppmerksomhet i media den siste tiden. Hva kan gjøres for å hindre flere slike saker?

Dette fant forskeren ut etter å ha gjort feltarbeid i Nav

Nav får kritikk for ikke å gjøre nok for å få folk i arbeid. En ny feltstudie viser hvor skoen trykker.

Derfor har Sepp Blatter hatt så stor makt

For mange europeere er det uforståelig at Sepp Blatter har greid å klamre seg til makten i FIFA så lenge. Men det har en naturlig forklaring, ifølge fotballforskere.

Slik blir teamet ditt bedre

Team som ikke har orden på informasjonsflyten, gjør det dårligere enn andre, viser en ny BI-studie.

Mer negativt syn på sjefen når du sliter psykisk

Det er en sammenheng mellom redusert psykisk helse og å oppleve dårlig ledelse viser forskning på ansatte i regjeringskvartalet. Over lang tid viser det seg også at de som sliter, synes at sjefens lederstil blir verre og verre.

Slik blir du mindre stresset av e-post

Noen blir så stresset av e-postflommen at det ødelegger fritiden deres. – Vi må unngå at arbeid og fritid blir en eneste stor gråsone, advarer norsk forsker.

Uklare ledere kan gjøre at nyansatte sier opp

Ferske ansatte er usikre på hva arbeidsgiver egentlig forventer av dem, viser ny rapport.

Bønder slit med samarbeidet

Nokre bønder slit så mykje med å samarbeide at dei flyr på kvarandre. Slikt påverker stemninga i heile bygda, seier forskar.

Første halvår i jobben er avgjørende

«Er denne jobben riktig for meg? Og er jeg egentlig den riktige for jobben?» Det første halvåret vil gjerne avgjøre om nyansatte blir værende – eller flyr videre

Drøye vitser fra sjefen kan være greit

Litt politisk ukorrekt humor fra sjefen kan gi fornøyde ansatte. Men bare dersom forholdet mellom lederen og de ansatte er godt nok fra før av.

Depresjon gir risiko for uføretrygd

I Norge har deprimerte menn tre ganger så stor risiko for å bli uføretrygdet sammenliknet med ikke-deprimerte. For kvinner er risikoen «bare» dobbel så stor.

Kvinner har mindre lyst til å klatre på karrierestigen

Kvinner synes de har like gode sjanser til å få toppstillinger som menn. Likevel står karriereklatring lavere på deres ønskeliste, ifølge ny studie. – Kvinner undervurderer sin mestringsevne, sier psykolog og økonomiprofessor ved NHH.

Må bruke makt og politikk for å endre oppkjøpte bedrifter

Å bruke akkurat passe makt er suksessfaktor når multinasjonale selskaper skal få sine datterselskaper til å gjøre ting på nye måter.

Snille blir mest forstyrret i åpne kontorlandskap

Men eget kontor er ikke nødvendigvis så bra det heller, viser svensk forskning.

Jobber vi smartere med sosiale medier?

Sosiale medier skal hjelpe oss til å jobbe raskere og smartere. Så langt har det i stedet gitt oss merarbeid, ifølge BI-forsker.

Mer kreativ av nettverk utenfor jobben

Bedrifter som vil ha mer kreative medarbeidere bør oppmuntre dem til å bygge nettverk utenfor jobben.

Er reising bra for oss?

Reising som symbol på suksess overskygger de fysiske, psykiske og sosiale skadevirkningene, advarer forskere. – Ubalansert, mener norsk reiselivekspert.

Mye overtid øker risiko for hjerneslag

Kan skyldes mer stress, ifølge svensk studie.

Risikabelt å svare kundeklager på Twitter og Facebook

Det er risikabelt for bedrifter å være aktive på sosiale medier. Svar på kundeklager på Twitter og Facebook kan utløse flere klager, viser studie.

Slik vinner du sjefens tillit

Medarbeidere som hjelper kolleger uten tanke på hva de får tilbake, vinner tillit, støtte og omsorg fra sine ledere.

Hentar talent i krisetider

Bedrifter som prioriterer fornying høgt, utnyttar nedgangstider til å gjennomføre tiltak som på sikt kan gje dei konkurransefordelar mot andre bedrifter.

Toppledere lar seg styre av fine titler

Titler som «sir» eller «dame» er så forlokkende for toppsjefene at de gjerne ofrer bedriftens overskudd.

Perfeksjonister blir lettere utbrent

Trangen til å levere perfekte prestasjoner på skolen, jobben eller idrettsbanen kan føre til stress, utbrenthet og helseproblemer. Det viser ny samlestudie.

Her velger psykologer ut lederspirer til Forsvaret

Håpefulle aspiranter må åle seg gjennom gjørme, slå opp telt, hjelpe sårede og unngå miner. Gulroten er å få befalsutdanning. Psykologer skal nå forske på om Forsvaret velger ut lederspirer på best måte.

Virker det å ydmyke ansatte?

Ulike bedrifter har vidt forskjellige måter å lede og «motivere» sine ansatte. Hos danske TDC Telco ydmyker man dem med egne hatter og e-poster med bilder av galger. En forsker kaller det for ledermobbing, mens en annen ser en mening med galskapen.

Strategi blir til mens vi jobber

Å lage strategi er ikke bare en høytflyvende seminarøvelse.

Derfor sier vi opp jobben

Misnøye med lønn er ikke hovedgrunnen til at ansatte sier opp jobben sin. De fleste slutter fordi de mangler faglig utvikling og tilhørighet. – Dette kan sjefen gjøre noe med, uten at det koster mye, sier professor.

Mellomledere trenger også støtte fra sjefen

Ledere som føler at sjefen bryr seg og støtter dem, gjør en bedre jobb. De er også flinkere til å støtte sine egne medarbeidere.