Portugisiske Nuno fikk mekaniske fingre takket være en amerikansk designer. (Foto: Patient Innovation)
Pasienter lager egne hjelpemidler
Nuno fikk nye fingre. Lisa løste dusjeproblemet sitt. Pasienter sitter på gode ideer som sjelden blir delt. Det har europeiske forskere gjort noe med.
Sju år gamle Nuno fra Portugal ble født uten fingre på den ene hånda. Takket være en amerikansk designer og en nettside for oppfinnsomme pasienter, fikk han nye, mekaniske fingre.
Fingrene hans ble skrevet ut på en 3D-printer. Det tok 20 minutter og kostet 20 euro.
Halvparten av de som er kronisk syke utvikler selv ting som gjør hverdagen deres lettere. Åtte prosent av ideene er helt nye oppfinnelser. Men bare fem prosent av disse innovasjonene blir delt med andre.
Slik den sørafrikanske snekkeren gjorde, etter at han selv hadde fått kuttet av fingrene sine.
– Vi oppdaget at det ikke var mangel på innovasjoner, men at det ikke fantes kanaler for å dele de gode løsningene, sier professor i entreprenørskap Tatiana Iakovleva ved Universitetet i Stavanger.
Hun er med i en forskergruppe som har lansert nettsiden Patient Innovation. Den gir pasienter og pårørende mulighet til å dele innovative løsninger som også kan hjelpe andre.
Tjenesten er gratis og åpen for alle, og ble etablert i Portugal i 2014. I dag inneholder den over 700 innovative løsninger fra 60 ulike land.
Iakovleva og Universitetet i Stavanger etablerer en norsk avdeling, sammen med de portugisiske partnere som sto for den opprinnelige løsningen.
Vanntett t-skjorte
– Vi må forandre vårt syn på pasienter. De er ikke bare mottakere av hjelp og behandling. De kan gi viktige bidrag til å hjelpe seg selv og andre som har de samme utfordringene, sier Iakovleva.
Britiske Lisa Crites måtte fjerne begge brystene etter brystkreft. Hun utviklet en vanntett t-skjorte som dekket operasjonssår, slik at hun kunne dusje. En enkel løsning, som betyr mye for dem det gjelder.
Potensialet er stort. Rundt 20 prosent av befolkningen i Norge mellom 16 og 66 år har en form for kronisk sykdom. Det vil si rundt 600 000 mennesker. Hvis hver av disse har tre pårørende, kan det være to millioner med sterk motivasjon for å utvikle gode ideer som kan løse helseutfordringer.
Hjelp, ikke profitt
Tanken bak nettsiden er at løsningene kommer fra pasientene selv eller pårørende, som kjenner hvor skoen trykker.
– Motivasjonen skal være å hjelpe, ikke tjene penger. Markedet for lavkostnadsprodukter er enormt, sier Iakovleva.
Av 1400 produkter som er sendt inn til nettsiden, er om lag 600 forkastet.
Patient Innovation har et medisinsk team, ledet av professor i revmatologi Helena Canhão ved Universidade NOVA de Lisboa. De går gjennom alle innleggene på nettsiden for å ta vare på brukernes sikkerhet.
De fjerner innlegg som er støtende eller upassende, som ikke har gode nok løsninger eller som involverer narkotika, kjemikalier eller biologiske stoffer. De fleste løsningene er praktiske og skal lette dagliglivet til pasientene og de som tar vare på dem.
Studenter får prøve seg
Nettsiden skal prøves ut i undervisning på Det helsevitenskapelige fakultet ved Universitetet i Stavanger.
Studenter fra ulike fag skal jobbe med problemstillinger som er hentet fra portalen. Målet er at studentgrupper som vanligvis ikke samarbeider, skal lære seg å løse problemer sammen.
Helsestudentene kan få innspill fra pasienter, mens studentene på innovasjonsstudier kan utvikle ideer. På sikt kan også tekniske fag trekkes med for å bygge løsningene, ifølge Iakovleva.
Les mer:
Om Nuno fra Portugal som fikk nye fingre, på Patient Innovation
Om Lisa som utviklet vanntett t-skjorte, på Patient Innovation
Referanser:
P. Oliveira m.fl: Patient innovation under rare diseases and chronic needs, Orphanet Journal of Rare Diseases, 2014. 9(Suppl 1):O33 Sammendrag
X. Yati: When Patients Innovate and Share: Implementing Patient Innovation in Norway as a non-profit organization that applies the principles of Responsible Research and Innovation. Masteroppgave 2017, UiT, School of Business and Economics. Oppgaven er knyttet til prosjektet Digitalize or Die, som er ledet av Tatiana Iakovleva.
Artikkelen ble oppdatert 01.08.17.